SAP 비용처리 대상 무형자산 지출 점검 — IAS 38, 광고·교육·내부창출 브랜드 지출이 자산으로 올라가지 않았는지 장부와 맞춰본다
기대 처리 판정 · 장부 대조 · 조정 후보 · 유형별 집계와 대사를 건 단위로 확인합니다
사업을 시작하며 쓴 설립 비용, 직원 교육 비용, 광고와 판촉 비용, 사무실 이전 비용, 그리고 시간을 들여 키운 브랜드와 고객 기반은 장부에서 어디에 있어야 할까요? IAS 38 무형자산(K-IFRS 제1038호)은 내부에서 창출한 영업권을 자산으로 인식하지 않고, 내부에서 창출한 상표·제호·출판표제·고객목록과 실질이 유사한 항목도 자산으로 인식하지 않도록 요구합니다. 개업활동, 교육훈련, 광고 및 판매촉진 활동, 사업 전체 또는 일부의 이전·재편 지출은 발생 시점에 비용으로 인식하고, 처음에 비용으로 인식한 지출은 나중에 무형자산 원가로 되돌려 넣을 수 없습니다. 대가를 먼저 지급했다면 재화에 대한 접근권을 얻거나 용역을 제공받는 시점까지는 선급 자산입니다. 표준 실행은 SAP 표준 T-code 가 담당하고, 이 화면은 조회·검증 관점을 더해 확장합니다.
실무에서는 광고 대행비가 “브랜드 개발” 명목으로 무형자산 계정에 올라가거나, 교육 위탁비가 자산으로 잡히거나, 전기에 비용 처리한 지출이 후속 기간에 자산 원가로 다시 편입되는 일이 생깁니다. 반대로 아직 용역을 받지 못한 선지급액이 비용으로 먼저 나가거나, 이미 받은 용역이 선급비용에 남기도 합니다. 지출 한 건마다 기대 처리를 계산해 장부와 대조하고 어긋난 건을 가려내는 과정을 OpenUI5 화면으로 확장했습니다. 실제 구동 화면 6종을 함께 공개합니다.
| 항목 | 내용 |
|---|---|
| 업무 영역 | 재무회계(FI) — 무형자산 지출 처리 |
| 관련 기준서 | IAS 38 무형자산(K-IFRS 제1038호) — 비용으로 인식하는 지출의 범위, 내부창출 영업권·브랜드 등의 자산 불인정 |
| Namespace | zui5.intanexp |
| 셸 구조 | 단일 페이지 + 4개 탭 |
| 화면 수 | 메인 1 · 상세 다이얼로그 1 |
| SAP 표준 T-code | FAGLL03 · FBL3N · FS10N · AS03 · AW01N · KSB1 |
| 데이터 연동 방식 | OData V2 (조회조건 전부 $filter) |
| 성격 | 조회·대사·점검형 |
| 테마 | sap_horizon · 한국어 |
| 요약 | 내용 |
|---|---|
| 점검 대상 | 지출별 기대 처리(당기 비용·선급비용·무형자산)와 장부 처리·장부 계정 |
| 핵심 산식 | 무형자산 차이 = 장부 무형자산 − 기대 무형자산 · 장부 무형자산 + 조정 후보의 무형자산 영향 = 기대 무형자산 |
| 결과 표시 | 정상 / 점검 필요(확인 필요) |
실제 화면 6종 둘러보기






사용 방법
- 기준 연월(YYYYMM)을 넣고, 회사코드·지출 유형·기대 처리·장부 처리·점검 결과·지출번호는 필요할 때만 고릅니다. 비워 두거나 "전체"를 고르면 해당 조건 없이 조회됩니다.
- 조회 버튼은 조회조건 입력 필드 줄의 가장 오른쪽에 있고 초기화 버튼이 그 옆에 있습니다. 입력란에서 Enter 키를 눌러도 같은 조회가 실행됩니다. 화면을 열면 기본 조건(기준 연월 2026년 9월)으로 자동 조회됩니다.
- 요약 카드에서 지출 건수, 지출 금액, 기대·장부 무형자산, 무형자산 차이, 점검 필요 건수, 대사 차이 건수를 먼저 확인합니다.
- 탭을 지출 명세 → 유형별 집계 → 조정 후보 → 대사 결과 순으로 옮겨 가며 건 단위에서 유형·계정·대사 순으로 넓혀 봅니다.
- 지출 명세에서 행을 누르면 기대 처리와 장부 처리, 점검 내용을 담은 상세 창이 열립니다.
- CSV 내려받기(UTF-8 BOM)로 현재 탭의 결과를 저장할 수 있습니다.
기대 처리 판정과 여섯 가지 점검 규칙
지출 한 건마다 지출 유형과 수령(이용)일에서 기대 처리를 정합니다. 외부에서 구입한 무형자산이면 무형자산, 그 밖의 유형은 수령(이용)일이 기준 연월 말일 이전이면 당기 비용, 이후이면 선급비용입니다. 장부 처리가 다르면 아래 코드 중 하나로 나누며 원인을 단정하지 않고 점검 필요로만 표시합니다.
| 판정 | 조건 | 결과 | 사용자 조치 |
|---|---|---|---|
| A1 비용 대상 지출의 무형자산 계상 | 기대 처리가 당기 비용인데 장부는 무형자산 | 점검 필요 | 지출의 성격과 계정 설정 확인 |
| B1 수령 전 지급액의 비용 인식 | 기대 처리가 선급비용인데 장부는 당기 비용 | 점검 필요 | 수령일과 비용 인식 시점 확인 |
| C1 수령 완료 지출의 선급비용 잔존 | 기대 처리가 당기 비용인데 장부는 선급비용 | 점검 필요 | 선급비용 잔존 사유와 정리 시점 확인 |
| D1 내부창출 영업권·브랜드 등 자산 계상 | 내부창출 영업권·브랜드·고객목록 성격 지출이 무형자산에 계상 | 점검 필요 | 지출의 성격과 자산 계상 근거 확인 |
| E1 전기 비용 지출의 무형자산 재편입 | 전기에 비용으로 인식한 지출이 후속 기간 무형자산 원가로 편입 | 점검 필요 | 재편입 전표의 근거 확인 |
| F1 구입 무형자산의 비용 처리 | 외부 구입 무형자산이 당기 비용으로 처리 | 확인 필요 | 취득원가 자산 인식 요건 확인 |
| - | 위 조건에 해당 없음 | 정상 | 조치 없음 |
판정 우선순위는 E1 → D1 → F1 → A1 → B1 → C1 순입니다. 지출 성격의 구분은 회사 정책과 기준서 원문으로 확인해야 하는 항목입니다.
기대 처리 산출에서 대사까지 순서
- 지출 유형과 수령(이용)일, 기준 연월 말일로 기대 처리를 정합니다.
- 기대 처리에 따라 지출 금액 전액을 기대 비용·기대 선급비용·기대 무형자산 중 한 곳에 배분합니다.
- 장부 계정에서 장부 처리를 읽어 같은 방식으로 장부 금액을 배분합니다.
- 장부 무형자산에서 기대 무형자산을 뺀 무형자산 차이를 건별로 구합니다.
- 점검 코드별로 차변·대변 계정과 영향 금액을 계산해 조정 후보를 만들고, 반영하면 기대 금액과 맞는지 아래 대사식으로 확인합니다.
| 번호 | 대사식 |
|---|---|
| 01 | 기대 비용 + 기대 선급비용 + 기대 무형자산 = 지출 금액 |
| 02 | 장부 비용 + 장부 선급비용 + 장부 무형자산 = 지출 금액 |
| 03 | 무형자산 차이 = 장부 무형자산 − 기대 무형자산 |
| 04 | 장부 무형자산 + 무형자산 영향 합계 = 기대 무형자산 |
| 05 | 장부 비용 + 비용 영향 합계 = 기대 비용 |
| 06 | 장부 선급비용 + 선급비용 영향 합계 = 기대 선급비용 |
| 07 | 유형별 지출 금액 합계 = 명세 지출 금액 합계 |
| 08 | 수령일 ≤ 기말 → 비용, 초과 → 선급비용, 외부 구입 → 무형자산 |
조회조건
| 조회조건 | 필수 | 처리 방식 |
|---|---|---|
| 기준 연월 | 필수 | 필터 조건(YYYYMM 6자리) |
| 회사코드 | 선택 | 전체 선택 시 조건 생략 |
| 지출 유형 | 선택 | 개업·설립 · 교육훈련 · 광고·판촉 · 이전·재편 · 내부창출 영업권 · 내부창출 브랜드·고객목록 · 외부 구입 |
| 기대 처리 | 선택 | 당기 비용 · 선급비용 · 무형자산 |
| 장부 처리 | 선택 | 당기 비용 · 선급비용 · 무형자산 |
| 점검 결과 | 선택 | 정상 · 점검 필요 |
| 지출번호 | 선택 | 입력 후 Enter 로도 조회 |
결과 컬럼
| 탭 | 결과 컬럼 |
|---|---|
| 지출 명세 | 지출번호 · 회사 · 지출 유형 · 지출 내용 · 전기일 · 지급일 · 수령(이용)일 · 지출 금액 · 기대 처리 · 장부 처리 · 장부 계정 · 전기 비용 인식 여부 · 기대·장부 무형자산 · 무형자산 차이 · 점검 결과 · 점검 내용 |
| 유형별 집계 | 회사 · 지출 유형 · 건수 · 지출 금액 · 기대·장부 무형자산 · 무형자산 차이 · 점검 필요 건수 |
| 조정 후보 | 회사 · 조정 후보 구분 · 차변 계정 · 대변 계정 · 건수 · 조정 후보 금액 · 무형자산·비용·선급비용 영향 |
| 대사 결과 | 회사 · 대사번호 · 대사 항목 · 대사식 · 좌변 · 우변 · 검사 건수 · 차이 건수 · 최대 차이 |
SAP 표준 기능 매핑
| T-code | 이름 | 쓰임 |
|---|---|---|
FAGLL03 | G/L 계정 개별 항목 조회 | 지출 전표 라인을 계정별로 확인 |
FBL3N | G/L 계정 개별 항목 | 판매비와관리비·선급비용 계정 항목 확인 |
FS10N | G/L 계정 잔액 조회 | 무형자산·선급비용 계정 잔액 확인 |
AS03 · AW01N | 자산 마스터 조회 · 자산 탐색기 | 무형자산으로 계상된 건의 자산 마스터와 취득 내역 확인 |
KSB1 | 원가센터 개별 항목 | 부서별 광고·교육 지출 확인 |
| 기준서 | 요구사항 | 화면 반영 |
|---|---|---|
| IAS 38 무형자산(K-IFRS 제1038호) | 내부창출 영업권은 자산으로 인식하지 않음 | 내부창출 영업권 관련 지출의 기대 처리를 당기 비용으로 고정, D1 |
| IAS 38 무형자산(K-IFRS 제1038호) | 내부창출 브랜드·제호·출판표제·고객목록과 실질이 유사한 항목은 자산으로 인식하지 않음 | 내부창출 브랜드·고객목록 관련 지출 기대 처리를 당기 비용으로 고정, D1 |
| IAS 38 무형자산(K-IFRS 제1038호) | 개업활동·교육훈련·광고 및 판매촉진·사업 이전·재편 지출은 발생 시 비용으로 인식 | 해당 유형의 기대 처리를 당기 비용으로 두고 A1 판정 |
| IAS 38 무형자산(K-IFRS 제1038호) | 처음에 비용으로 인식한 무형항목 지출은 후속 시점에 무형자산 원가로 인식할 수 없음 | 전기 비용 인식 지출의 재편입을 E1 로 판정(전기 비용 인식 여부는 전표 이력 확인 필요) |
| IAS 38 무형자산(K-IFRS 제1038호) | 대가를 먼저 지급한 경우 접근권을 얻거나 용역을 제공받는 시점에 비용 인식, 그 전에는 선급 자산 | 수령일과 기말 비교로 B1·C1 판정(수령일 원천 필드는 확인 필요) |
| IAS 38 무형자산(K-IFRS 제1038호) | 외부에서 취득한 무형자산은 취득원가로 자산 인식(대조군) | 외부 구입 지출을 무형자산으로 두고 비용 처리 시 F1(인식 요건 판단은 확인 필요) |
참고 CDS 뷰
@AccessControl.authorizationCheck: #NOT_REQUIRED
define view entity ExpenseTreatCheck
as select from acdoca
inner join ska1 on ska1.ktopl = acdoca.ktopl
and ska1.saknr = acdoca.racct
{
key acdoca.rbukrs as CompanyCode,
key acdoca.belnr as DocNo,
key acdoca.docln as DocLine,
acdoca.budat as PostDate,
acdoca.hsl as Amount,
case when ska1.xbilk = 'X' then 'BS' else 'PL' end as AcctClass
}
// 수령(이용)일과 지출 유형의 도출 위치는 회사마다 달라 확인 필요원천은 유니버설 저널(ACDOCA), 전표 헤더·라인(BKPF·BSEG), 자산 전기 라인(ANEP), G/L 계정 마스터와 텍스트(SKA1·SKAT), 회사코드(T001)입니다. 뷰 이름과 조건은 스케치이며, 수령(이용)일과 지출 성격 구분은 확인 필요로 남겼습니다.
OpenUI5 구성
| 구성 | 내용 |
|---|---|
| 업무 영역 | 재무회계(FI) · 비용처리 대상 무형자산 지출 점검 |
| 화면 구성 | 조회조건 영역(우측 조회·초기화) + 요약 카드 + 지출 명세·유형별 집계·조정 후보·대사 결과 4개 탭, 상세 Dialog |
| 데이터 모델 | OData V2 모델을 앱 설정(manifest)에서 선언하고, 표마다 해당 엔티티셋에 직접 바인딩 |
| 조회조건 처리 | 필터 객체로 만들어 서버 조회 조건($filter)으로 전달하며 "전체"는 조건을 만들지 않음 |
| 정렬·페이징 | 정렬 객체로 서버 정렬($orderby), 범위 읽기로 페이징($top·$skip), 총건수는 인라인 건수 |
| 집계 | 요약 카드는 요약 엔티티셋을 읽어 합산하고, 금액 문자열은 숫자로 변환해 표시·비교 |
| 실패 안내 | 서비스 연결 실패와 요청 실패, 빈 응답을 구분해 사용자 메시지로 안내 |
| 테이블 | 결과가 많은 지출 명세는 sap.ui.table.Table, 나머지는 sap.m.Table |
| 테마 | sap_horizon · 한국어 |
파일 구성
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| 앱 본체 | index.html · manifest.json · Component.js · controller · view · model · i18n · css |
| 데이터 서비스 | OData 서비스 정의와 엔티티셋별 데이터 |
| 검증 전용 | 앱 본체와 분리된 검증용 샘플 데이터 구성 |
| 설명서 | 13개 절 설명서 |
검증 결과
화면 구성에 쓴 검증용 샘플 데이터는 가상 지출 136건(2개 기준 연월 × 회사 1000·2000)으로 원 단위로 맞물리도록 구성했습니다.
| 대사식 | 검사 | 결과 | 차이 건수 |
|---|---|---|---|
| 01 기대 처리 구성 | 136 | 일치 | 0 |
| 02 장부 처리 구성 | 136 | 일치 | 0 |
| 03 무형자산 차이 | 136 | 일치 | 0 |
| 04~06 조정 후보 반영(무형자산·비용·선급비용) | 회사·연월 4곳씩 | 일치 | 0 |
| 07 유형별 집계와 명세 합계 | 32 | 일치 | 0 |
| 08 기대 처리 판정 규칙, 점검 코드 재계산 | 136 | 일치 | 0 |
점검 필요 20건(기준 연월마다 10건. 기준 연월 2026년 9월은 비용 대상 지출의 자산 계상 3 · 수령 전 지급액의 비용 인식 2 · 수령 완료 지출의 선급비용 잔존 1 · 내부창출 영업권·브랜드 등 자산 계상 2 · 전기 비용 지출의 재편입 1 · 구입 무형자산의 비용 처리 1)은 점검 화면의 동작을 보이기 위해 의도적으로 구성한 케이스이며 대사 차이와 분리해 기록했습니다. 판정 코드는 별도 스크립트로 다시 계산해 전수 비교했고 대사 차이는 0건이었으며, 화면의 요약 카드 값도 스크립트 결과와 일치했습니다.
자주 묻는 질문
이 화면의 “점검 필요”는 처리가 잘못됐다는 뜻인가요?
아닙니다. 이 화면은 지출마다 기대 처리를 정하고 장부 처리와 맞춰 어긋난 건을 가려내는 점검 도구이며, 조정 후보도 참고 값입니다. 자산으로 둘지 비용으로 둘지의 최종 판단은 기준서 원문과 회사의 회계정책에 따라 회사와 감사인이 합니다.
적용 시기와 범위는 어떻게 되나요?
이 화면이 다루는 내용은 이미 시행 중인 IAS 38 무형자산(K-IFRS 제1038호)의 비용 인식 요구사항입니다. 회사별 지출 성격 분류와 경과규정은 기준서 원문과 회사 정책으로 확인해야 하므로 확인 필요로 두었습니다. 범위는 기대 처리 판정, 장부 대조, 조정 후보 산출과 집계 대사까지입니다.
개발 단계 지출이나 외부에서 구입한 무형자산도 점검하나요?
개발 단계 지출의 자산화 요건은 이 화면의 대상이 아닙니다. 외부 구입 무형자산은 대조군으로 넣어 비용 처리된 건만 확인 필요로 보여 주며, 자산 인식 요건 자체의 판단은 회사 정책과 기준서 원문으로 확인해야 합니다.
화면에 나온 회사와 금액은 실제 데이터인가요?
아닙니다. 가상의 회사와 가상의 지출 건으로 만든 검증용 샘플 데이터이며, 실제 고객사의 계정과목이나 금액과 무관합니다. 점검 화면의 동작을 보이기 위해 점검 필요 건을 의도적으로 포함했습니다.
지출의 성격이 애매하다면, 처리 기준을 미리 맞춰 두세요
광고·교육·이전 비용처럼 자산과 비용의 경계에서 다투기 쉬운 지출은 결산과 감사 시점에 다시 확인하게 됩니다. 화면에서 기대 처리와 장부가 다른 건을 미리 가려 두면 결산과 감사 대응이 한결 가벼워집니다. 현재 SAP 환경 기준으로 어떻게 적용되는지 함께 확인해 드립니다.